2（取扱計画：842百万円）（取扱計画：11,885百万円）6,305百万円）ダーメイド肥料の提案による6,161百万円）①ボール箱適正包装に向けた取百万円）を中心とした販売戦略策定-②発信の強化による県産農畜産２．また、令和４～６年度の中期計画で取り組んできた６つの全体戦略、①生産振興、②食農バリューチェーンの構築、③海外事業展開、④地域共生・地域活性化、⑤環境問題など社会的課題への対応、⑥JAグループ・全農グループの最適な事業体制の構築、の重要性は増していることから、これを継続したうえで深堀りします。対応力強化-①力資材・技術の普及による生術を活用した最適な資材供給大-①活用した最適な事業体制の見拡大-①る段ボール箱規格設定-②よる整備士の育成および出向り組み強化-⑥実施やYouTubeをはじめと農畜産物のPR強化-②たサービス強化と顧客満足度ン利用者の維持・拡大-④に向けた業績評価指標に基づ講習会開催によるガス担当者※各重点施策の末尾に記載の数字は、該当の全体戦略を指す。くらし、健康の支援事業拡大-④ワークセルフSS運営力強化-④参画-①○農業施設の機能維持・管理コスト低減への取り組み-①○BIMを活用した業務の効率化・技術力の強化による広域事業体制の拡大、継続的な事業基盤強化-⑥による管理部門業務を担う人材のスキル向上・平準化-⑥○法令関係点検の定期的な実施および各種法令研修受講による浸透・定着-⑥○企業説明会等による新卒採用者の確保および中途採用の実施-⑥果汁食品部（取扱計画：2,221百万円）○県産農産物を使用した飲料や加工原料果汁の販売強化-②九州エネルギー生活事業所（組織用品） ○JAや女性部と連携した地域住民サービスの向上や、高齢者の九州エネルギー生活事業所（石油） ○石油供給体制維持に向けたマスタープランの実践とネット九州広域施設事業所（取扱計画：2,840百万円）○生産基盤を維持・拡大するための施策と連動した施設建設への管理部○専門性発揮に向けた業務の見直しと各種研修会への参加促進７年度事業計画 あらまし
元のページ ../index.html#2