來自 ZEN-NOH 代表的寄語

首先感謝各位對全農集團的大力協助和聲援.

　農業是國家之本.日本的農業不僅安定地提供給國民食品,還具有防災減災及保全國土資源等多方機能.它培育了各地多彩飲食文化和慶典等傳統及四季的景觀.是日本文化之根源.JA集團成員之一的全農認為支援地區農業經營者是將日本文化傳承至未來的使命.

　對於全農來說2021年度是在[全力挑戰創造未來]的標語下制定中期3年計畫的最後一年.不斷自我改造,挑戰新目標.

　中期3年計畫制定了5個重點措施.
　第一是[確立生產基礎]
　由於務農人員的減少,高齡化等原因削弱了生產的底力.我們通過提供勞動力,培育務農人員,利用人工智能進行農業管理,整備基礎設施,降低生產資材成本等來強化生產基礎.
　第二是[確立知名品牌的地位]
　通過商品化企劃與生產廠家共同開發市場需求的商品,推進訂單式栽培和向消費者直接銷售,利用不斷擴大的JA網站及與多家企業進行資本及業務合作來加強銷售力度.
　第三是[構築海外戰略]
　為了擴大國產農畜產品的出口,與當地企業合作,開拓出口產品基地,在重點國家及地區設置推銷據點.另外從海外安定地進口肥料和飼料等生產資材.
　第四是[支援建造有活力的地區社會]
　為了地區生活的方便,強化和維持生活必需品的提供,加強JA經營店鋪的管理和燃料供應體制及家庭電力的供應.
　第五是[強化支援JA的力度]
　為了解決JA經濟事業的問題,根據農戶的要求建立對應體制.
　此外,我們通過解決從生產到消費的種種社會問題,來對應新冠肺炎給世界經濟和日本飲食及農業帶來的影響.用遙控工作模式代替傳統的工作方法.
　可持續性開發及脫碳社會的實現是保護環境的重要措施.我們與國家和其它企業合力以環境為起點來實現可持續性日本的飲食和農業.
　全農是在1972年3月30日成立.當時正處在日本高度成長的最終階段,全農為了給國民安定提供糧食,對應國際環境的變化,提高農戶的所得和生活水平,由[全購連]和[全販連]合併而生.當時訂了以下6個目標

1, 確立生產和銷售為一貫體制,綜合性推進業務.
2, 在城市強化銷售體制.
3, 大力發展生活活動.
4, 建立系統內的統一物流程序.
5, 開拓加工食品等新領域的業務.
6, 強化企劃,調研,信息的機能.

　全農的歷史是從以上6個目標開始的.2022年3月30日是全農成立50周年紀念日.我們的接力棒將交給下一個50年的選手發揚光大.
　衷心希望各位一如既往地配合我們,共同走發展的道路.